ve (3,3) 集中流动性实施方案:如何实现可持续发展飞轮?

导读:集中流动性有多种不同实现方式,但很少有项目能够对它实施良好的收入分享和代币经济学,大部分收入都直接归属于流动性提供者。那么协议究竟该如何盈利?加密研究员 slappjakke.eth 对 ve (3,3) 模型的集中流动性进行了深入研究,并对 Thena 和 Velodrome 的构建方式进行了解读。

slappjakke.eth: ve (3,3) 模型中,用户将代币锁定为 veTOKEN 从而获得投票权,代币释放由投票者控制,投票者收到交易费用和贿赂后对财库进行投票,协议用户支付贿赂并获得流动性。贿赂 / 费用 的资本效率指的是每一美元的贿赂费用可以获得多少美元的释放。常情况下,早期 ve (3,3) 模型项目为 3 至 10 倍,对于更成熟的项目,资本效率在 2 至 3 倍之间。【原文为英文】( 来源 )

slappjakke.eth: ve (3,3) 需要自我维持的飞轮。协议的策略一般是努力贿赂以开启集中流动性池、收费维持释放量、随着费用增加逐渐减少贿赂。如果进展顺利,TVL 将会增加并为下个飞轮提供更多费用,至少理论上是这样的。但也有很多因素会减缓飞轮发展的速度,例如费用和释放之间的延迟及释放价格下降。【原文为英文】( 来源 )

slappjakke.eth: BNB 链上的 Thena 选择通过使用用于自动 LP 管理的 gammastrategies 使得普通用户获得集中流动性。而 Optimism 上的 Velodrome 则通过构建可调整费用的集中流动性实施方案将释放量根据 LP 规模、流动性范围等因素分配给 LP。Uniswap 的协议收入 100% 都归属于 LP,而 ve (3,3) 模型项目与集中流动性捕捉到的费用基本都归于 veTOKEN 持有者,这意味着产生的费用将给代币持有者带来直接价值。当然还需要考虑代币释放,所以这并不是真正的收益。

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